Извршни директор МОЛ-а Ђерђ Бача о детаљима трансакције са НИС-ом

У најновијој епизоди MOL Тalks подкаста, др Ђерђ Бача, извршни директор за стратегију МОЛ Групе, разговарао је са Амбрусом Халaсзом, директором корпоративних комуникација, о позадини трансакције и наредним корацима.

Разговор је обухватио низ тема које надилазе саопштење објављено 19. јануара, укључујући детаље меморандума потписаног са Републиком Србијом, планирану структуру заједничког улагања са АДНОK-ом, развој и будућност рафинерије у Ријеци, диверзификацију снабдевања региона, као и стратешки значај енергетског коридора север–југ.

"Наш неизговорени циљ одувек је био да достигнемо највишу могућу позицију на српском тржишту. По свом значају, трансакција са НИС-ом је упоредива са аквизицијама ИНА-е и Словнафта. Када се укаже оваква прилика, МОЛ јој приступа веома озбиљно и усмерава све расположиве ресурсе ка њеној реализацији“, изјавио је Ђерђ Бача.

Он је истакао да МОЛ, након више од двадесет година присуства на тржишту, веома добро познаје Србију, као и да је међусобно поверење између страна додатно ојачано током последњих година.

"Обавезујући Heads of Agreement значи да је продавац прихватио понуду МОЛ-а, али овај споразум иде и корак даље. Потписали смо и посебан меморандум са Владом Републике Србије, којим се потврђује подршка уласку МОЛ-а и дефинишу различити облици те подршке. Овај оквир ће касније бити потврђен и међудржавним споразумом између Мађарске и Србије. У наредном периоду, паралелно са регулаторним консултацијама и добијањем неопходних сагласности, кључни корак биће припрема и потписивање детаљног уговора о купопродаји“, нагласио је Бача.

Према плановима, стране планирају да до краја марта 2026. године финализују и потпишу детаљни уговор о купопродаји, након чега следи процес затварања трансакције.

Током разговора било је речи и о улози АДНОК-а. Абу Даби National Oil Company сарађује са МОЛ Групом као стратешки партнер у више области, а у оквиру НИС пројекта планирано је оснивање заједничког предузећа. У тој структури, МОЛ ће остати већински и контролни власник, док ће АДНОК учествовати као мањински акционар.

Ђерђ Бача је истакао да додатна вредност АДНОК-а лежи како у безбедности снабдевања, тако и у комерцијалном и оперативном смислу, имајући у виду њихово значајно искуство у upstream и downstream сегментима пословања.

Бача је у подкасту нагласио и да је МОЛ спровео детаљан on-site due diligence (дубинску анализу), како на експертском, тако и на менаджерском нивоу, у Београду и на кључним постројењима, укључујући рафинерију.

"Наши налази указују на то да је реч о добро одржаваној рафинерији која послује уз примену савремених технологија. Од приватизације 2008. године, Гаспромњефт је реализовао значајна улагања – пуштене су у рад нове јединице, мрежа је модернизована и проширена, а повећана је и производња у upstream сегменту. Верујем да се стратегија започета у НИС-у и његов развојни правац могу успешно наставити под управљањем МОЛ-а", рекао је Бача.

Разговор се дотакао и будућности рафинерије у Ријеци. Према речима Ђерђа Баче, развојни програм Рафинерије Ријека ускоро достиже важну прекретницу. У марту 2026. године биће пуштена у рад ДЦУ јединица (delayed coker unit), једна од највећих инвестиција МОЛ Групе, вредна готово 700 милиона евра.

"Поносни смо на оно што су наше колеге постигле током модернизације рафинерије Ријека. Захваљујући овим улагањима, Ријека је позиционирана међу водеће рафинерије у Европи", истакао је Бача, нагласивши да је улога рафинерије Ријека потпуно независна од НИС трансакције. Две рафинерије имају различите тржишне функције и зоне снабдевања, што им омогућава да се међусобно допуњују.