Пловидба на таласима рата: Ауто-делови и машине за веш круже око Африке, како роба из Азије стиже у Србију
Ако вам пакет касни, а мајстор продужава рок за поправку аутомобила – није реч о одуговлачењу, већ о “нужном злу“. Ратна дејства на Блиском истоку узбуркала су поморске руте, па роба из Азије за Србију иде заобилазним путем. Пловидба транспортних бродова продужава се за још две недеље, што доводи до кашњења испорука, каже професор Саобраћајног факултета Младен Крстић. То се посебно односи на ауто-индустрију, електронику и трговину техничком робом.
Услови пловидбе никад гори, али стотине натоварених бродова и даље свакодневно испловљавају из азијских лука. Задатак никад тежи - да робу безбедно превезу до западног тржишта. Ратна дејства узбуркала су главне поморске руте између Азије са једне и Европе и Северне Америке са друге стране. Између је неизвесност. И логистика.
“У овим непредвидивим условима 'конце вуку' највећи глобални логистички и бродарски системи који одређују руте, приоритете и цене транспорта. Њихове одлуке директно утичу на глобалне токове робе, па самим тим и на тржиште Србије“, каже за Интернет портал РТС-а професор Саобраћајног факултета др Младен Крстић.
Како би се избегле ризичне зоне, траже се нове руте. Комбинују се - брод, железница, камион, авион.
“Нека од решења су ‘sea air` модели – роба долази бродом до Дубаија или Џеде, а затим авионом иде ка Европи. Такође, ради се на јачању железничких коридора кроз Централну Азију и Турску као алтернативних ‘Путевa свиле‘“, објашњава професор Одсека за логистику.
Роба сада кружи око Африке - како стиже до Србије
Највећи део робе која из Кине и осталих делова Азије иде за Србију и даље долази поморским путем – али нешто другачијом рутом.
“Стандардна рута је раније водила кроз Индијски океан, Црвено море и Суецки канал, па даље ка европским лукама попут Копра, Ријеке, Пиреја или Констанце, одакле роба камионима и железницом стиже у Србију. Међутим, због безбедносних ризика и напада на трговачке бродове у Црвеном мору, велики број бродарских компанија преусмерио је бродове око Африке, преко Рта добре наде. Тиме се рута продужава за око 6.500 километара и у просеку 10–14 дана пловидбе“, каже др Крстић.
Иако је лука Пиреј једна од главних тачака на рути за Србију, део терета се сада чешће искрцава у лукама северне Европе, попут луке Ротердам или Хамбурга. Одатле пут ка Балкану наставља другим видовима транспорта.
“Српске компаније које зависе од делова и сировина из Азије суочавају се са кашњењима и већим трошковима. То је посебно изражено у ауто-индустрији, текстилној индустрији, електроници, трговини техничком робом“, каже др Крстић.
Дужи рок испоруке, скупљи производи и повремене несташице
Последице по грађане су индиректне, али веома видљиве.
“Ако транспорт једног контејнера поскупи за неколико хиљада долара, део тог трошка се готово сигурно преноси на крајњу цену производа у продавници. Дакле, цене производа расту, поскупљује техника, гардероба, обућа. Уз то, на робу и онлајн поруџбине се дуже чека, а уз то имамо и повремене несташице одређених артикала“, објашњава професор.
Несташица има и у азијским лукама. Недостају празни контејнери, јер се, због обилажења Африке, натоварени спорије празне.
“Због свега тога, планирање у европским компанијама је отежано, а неколико дана кашњења може да заустави производњу", наводи професор.
Да би избегле застоје у производњи и несташице у радњама, компаније одустају од деценијске, јефтиније праксе да делове и сировине набављају "у последњем тренутку".
“Сада је порасла потреба за залихама, јер рокови испоруке више не могу да се планирају прецизно као раније. Зато са релативно стабилних и оптимизованих just-in-time модела, компаније прелазе на много опрезнији и флексибилнији just in case модел. То значи да држе веће залихе и често имају више добављача из различитих земаља, како би лакше пословале у кризним ситуацијама, ратним дејствима, блокадама поморских рута“, наводи др Крстић.
Ништа без вештачке интелигенције
У помоћ ускаче и вештачка интелигенција - за бржу реакцију и минимизацију штете.
ВИ модели процењују кашњења, ризике и оптималне руте у реалном времену. Анализирају трошкове, временске услове, гужве у лукама и безбедносне ризике.
Аутоматизација лука и терминала убрзава утовар, истовар, манипулацију контејнерима…
“Без таквих система, савремени глобални ланци снабдевања би у оваквим кризама били знатно рањивији“, истиче професор.
Како испливати из немирних вода у фокусу LOGIS-а
Да би се та рањивост ублажила, а криза која је уздрмала како глобалну, тако и домаћу економију лакше пребродила - неопходна је чврста сарадња привреде и науке.
Управо то ће бити у фокусу овогодишњег LOGIS-a, међународне конференције Логистичке иновације и решења у ланцима снабдевања.
У два дана, 14. и 15. маја, привредници и академска заједница ће на Саобраћајном факултету представити најновија логистичка достигнућа, иновативна решења и примере добре праксе.
Више од 250 учесника – менаџера, стручњака и истраживача дискутоваће о тренутним изазовима са којима се компаније суочавају и начинима на које се ти изазови превазилазе.
Циљ је ојачати систем и пронаћи моделе који пружају стабилност у снабдевању – чак и у бурним водама.
Коментари